Unregelmäßig schreibe ich über Digitalisierung, KI, IT-Sicherheit und den eigenen Online-Auftritt, und darüber, warum das meiste davon pragmatischer sein sollte, als es klingt. Geschrieben aus Sicht des Umsetzers. Wer hier schreibt: Olaf Schreiber, IT-Unternehmer und KI-Berater aus Brandenburg.
Sprechen ist mehr als dreimal so schnell wie Tippen, und mit KI ist Sprache die neue Bedienoberfläche. Warum Sie das Diktieren heute üben sollten und wie Sie ohne Kauf in fünf Minuten anfangen.
Weiterlesen →Was Digitalisierung für ein inhabergeführtes Unternehmen wirklich heißt: erst der Prozess, dann das Werkzeug. Konkrete Hebel, ehrliche Fallstricke und ein Vorgehen, das nicht in der Schublade endet.
Weiterlesen →Eine Strategie auf Papier, 17 angefangene Projekte und keine Zeit: So finden KMU den ersten richtigen Schritt: mit Inventar, 80/20-Priorisierung und einer 4-Wochen-Methode statt Tool-Kauf.
Weiterlesen →Die Autoindustrie hat die Elektromobilität unterschätzt und musste unter Druck nachholen. Bei KI steht der Mittelstand an einem ähnlichen Punkt. Warum Abwarten teurer ist als ein kleiner erster Schritt und wie der aussieht.
Weiterlesen →In der Halle Weltklasse, im Büro Handarbeit: warum Digitalisierung an Excel-Inseln und Kopf-Monopolen hängt, warum an Microsoft 365, Teams und Azure kein Weg vorbeiführt (und Sie das meiste davon längst bezahlen), und warum Projekte meistens an Menschen scheitern.
Weiterlesen →Ich arbeite in einem Coworking-Space auf dem Hof Prädikow in der Märkischen Schweiz statt im Homeoffice. Warum das ländliche Büro besser zu pragmatischer Beratung für Brandenburger KMU passt und was es über meine Arbeit verrät.
Weiterlesen →Ihre Website von 2017 „funktioniert" noch, aber sie kostet Sie still und leise Aufträge. Fünf Checks, die jeder selbst machen kann, was Google heute erwartet und wie sich Nicht-Handeln rechnet.
Weiterlesen →Cyber-Sicherheit für den Mittelstand ohne Panik: die fünf Basics, die nachweislich den Großteil der Angriffe verhindern (Backups, Zwei-Faktor, Updates, Awareness, Notfallplan). Plus: was Sie sich vorerst sparen können.
Weiterlesen →Seit Februar 2025 verlangt die EU-KI-Verordnung von jedem Unternehmen, das KI nutzt, ausreichende KI-Kompetenz der Mitarbeiter, unabhängig von Größe und Branche. Was die Pflicht wirklich bedeutet, was übertrieben wird und wie Sie sie pragmatisch erfüllen.
Weiterlesen →Seit dem 2. August 2026 gelten die Transparenzpflichten der EU-KI-Verordnung. Die Schlagzeilen klingen dramatischer, als die Regel ist: Normale Firmen-Websites sind meist nicht betroffen. Was wirklich gekennzeichnet werden muss, welche Ausnahmen gelten und warum freiwillige Offenheit trotzdem klug ist.
Weiterlesen →Texte, Design und Code dieser Website sind fast vollständig mit KI entstanden. Nur der Über-mich-Text stammt ohne KI von mir. Warum ich das offenlege und was das über meine Arbeit verrät.
Weiterlesen →Wissen liegt heute seltener als auswendig gelernter Satz vor und öfter als Struktur, die eine KI in Sekunden wieder zusammensetzt. Wichtiger als das Behalten wird das Verbinden. Wer Mensch und Maschine nicht kombiniert, verliert den Anschluss, in Büroberufen und darüber hinaus.
Weiterlesen →KI-Agenten übernehmen echte Arbeit, und mit ihr verschwindet für viele das Gefühl, gebraucht zu werden. Warum die verbleibende Arbeit meist anspruchsvoller ist, das gute Gefühl aber nicht automatisch mitkommt, und weshalb genau das eine Führungsaufgabe ist.
Weiterlesen →Menschen brauchen Sinn, Zutrauen, Anerkennung und Fairness. Eine KI braucht Klarheit: Ziel, Kontext, Maßstab. Warum die Verwechslung in beide Richtungen schadet und weshalb die Arbeit mit KI den Blick dafür schärft, was der Kern von Führung ist.
Weiterlesen →Chatbots sind darauf gebaut, gemocht zu werden, und immer mehr Menschen machen aus dem Werkzeug einen Freund, manche einen Partner. Warum ein sachlicher, kühler Umgang mit KI vor einer stillen Epidemie schützt.
Weiterlesen →